Programmamanagement – Programmatisch Creëren

Steeds vaker worden opgaven en projecten in programma’s gebundeld om zo meer samenhang en effect te sorteren. Aan de programmamanager de schone taak om dit vorm te geven en aan te sturen en dat vaak zonder dat hij of zij formele zeggenschap heeft over de mensen die werkzaam zijn in de projecten die bijdragen aan het programma. In deze leergang verdiep je je in de rol van de programmamanager: je positie in het krachtenveld, de opgave die je hebt en jouw persoonlijke stijl en voorkeur. En je werkt aan het vergroten van de strategische impact van jouw programma.


Na de training

  • Heb je inzicht in je rol en taken als programmamanager
  • Weet je hoe je je rol zo effectief mogelijk inzet
  • Ken je de relaties tussen verandermanagement, procesmanagement, portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement
  • Weet je hoe je programma’s effectief en efficiënt vormgeeft
  • Ben je in staat de optimale veranderstrategie voor je programma te bepalen
  • Kun je de visie van je programma vertalen naar heldere doelen en resultaten.
  • Ben je in staat betrokkenen gefocust te houden op de programmadoelen.
  • Breng je je vaardigheden om een programma te plannen, uit te voeren en te bewaken naar een hoger niveau

Trainingsinfo

  • Trainingsblok van ruim 3 dagen (donderdagavond t/m zondagmiddag incl overnachtingen) + terugkomavond (donderdagavond)
  • € 2.295,- exclusief btw en € 869,- voor het locatie arrangement, dit is inclusief materiaal, het boek Programmatisch Creëren en toegang tot onze online leeromgeving
  • 5 – 8 deelnemers
  • Locatie: Amersfoort of Utrecht
  • Trainers: Marlet Hesselink en Luuk van der Knaap


Wat gaan we doen?

Voorafgaand aan de training doen we eerst een telefonische intake. Daarna ontmoeten we je graag online in onze elektronische leeromgeving. Daar vind je onder meer het programma, opdrachten, artikelen en ontmoet je de andere deelnemers. Tussen de dagen in kan je er documenten delen in enfeedback vragen aan ons of aan de andere deelnemers.

De training is diepgaand, interactief en actief. Inspiratie vanuit theorie en praktijk, verdiepende discussie, oefenen en werken aan je eigen programma, feedback en reflectie; Samen met andere deelnemers leren op (jouw) niveau. 

Onderwerpen die we behandelen

  • Programmamanagement basisbegrippen en relatie projectmanagement, portfolio-management, procesmanagement en verandermanagement
  • Rol en positie in het krachtenveld van de programmamanager
  • De opgave en werkwijze: fasen, visie, doelen
  • Het doelen-inspanningen-netwerk
  • De programmamanager als opdrachtgever
  • Jouw impact als programmamanager; sturen zonder macht
  • Stakeholders en krachtenveld rond het programma

Voor wie is deze training bedoeld?

Programmamanagers, senior projectleiders en verandermanagers