Projectmanagement | 3-daagse basistraining | 17-04 / 18-05 /18-06 (VOL)
Deze training is volledig volgeboekt, voor de eerstvolgende mogelijkheid ben je van harte welkom op de training die start in september.
In deze training laten we je kennismaken met de wereld van projectmanagement. Tijdens deze praktijkgerichte training werk je aan het ontwerpen, opzetten en beheren van je eigen project. We leren je hoe je samen met je team je project opstart, hoe je een duidelijk plan met tastbare resultaten maakt en hoe je een haalbare tijdlijn plant. Daarnaast leer je hoe je een adequate relatie opbouwt en onderhoudt met je opdrachtgever en andere partners in de projectomgeving.
Tijdens de trainingsdagen begeleiden we je door middel van praktische oefeningen om aan je eigen project te werken. We leren je hoe je de vier dimensies van projectsucces in het oog houdt:
- Omgeving: voor wie doen we het project, wat is de vraag precies?
- Commitment: hoe creëer je eigenaarschap bij alle betrokkenen
- Samenwerking: hoe zorg je voor synergie in het projectteam
- Structuur: hoe zorg je voor overzicht en helderheid.

Je gaat oefenen hoe je met je team kunt werken aan het plannen en verdelen van taken, hoe je met een opdrachtgever of een betrokken leidinggevende de wederzijdse verwachtingen kan bespreken en begrenzen.
Gedurende drie trainingsdagen, verspreid over drie maanden zullen we een aantal onderwerpen behandelen, zoals vermeld in het trainingsoverzicht hieronder. De opdrachten voor en tussen de dagen zijn bedoeld om bij te dragen aan je eigen projecten en leerdoelen. Reserveer ongeveer 2 uur voor elke trainingsdag.
Praktische zaken
Als deelnemer ontvang je tijdens de eerste trainingsdag het boek PMC Compact waarin alle theorie is samengevat.
Je kunt de flyer met alle informatie voor deze training hier downloaden.
Urenschema
vrijdag 17 april 2026
- 09:00 - 17:00
- Dag 1
- Het thema van deze dag is projecten en projectmanagement – het fundament. We kijken naar de belangrijkste begrippen en kenmerken van projecten en programma’s, de aanpak en rollen. Door dit te doen, creëren we gezamenlijk besef en gezamenlijke taal.
- Begrippen, definities, samenhang: projecten, programma’s, processen, portfoliomanagement
- Projectmatig Creëren; essentie van de aanpak
- Fasen in projecten
- Rollen in de aansturing en uitvoering van projecten en programma’s
- Projecten onder de loep: prioriteren, definiëren en afbakenen in praktijk
- We sluiten de dag af met inzichten voor jullie praktijk en een passende praktijkopdracht om het geleerde toe te passen.
maandag 18 mei 2026
- 09:00 - 17:00
- Dag 2
- Op dag 2 verdiepen we ons in de verdere aanpak. Hoe maak je met een projectteam een gedragen én realistisch projectplan. Hoe houd je grip en hoe zorg je voor samenhang.
- Heldere projectopdrachten in praktijk, op basis van jullie voorbereiding
- Activiteitenplannen maken met het team
- Planning, mijlpalen en taakverdeling
- Organiseren van Projectstartups en overige projectbijeenkomsten
donderdag 18 juni 2026
- 09:00 - 17:00
- Dag 3
- Je hebt geoefend in praktijk, tijd voor reflectie en tips. En verder met het ontwikkelen van jouw vaardigheden als projectleider. Op dag 3 delen de deelnemers ervaringen, verdiepen we ons in risico’s en lastige situaties in praktijk.
- Uitwisselen praktijkervaringen
- Risicoanalyse
- Krachtenveldanalyse en omgaan met de omgeving
- Lastige situaties in praktijk
- Hoe verder: een persoonlijk plan voor na de training