Begeleid krachtige projectsessies én word de interne expert waarop je organisatie terugvalt. Als PMC Coach en Facilitator vervul je twee onmisbare rollen tegelijk: je brengt teams een vliegende start, en je helpt collega’s en managers om PMC duurzaam te verankeren in de praktijk.
Projectmatig Creëren versterken in jouw organisatie
Facilitator én coach
Jij ontwerpt en begeleidt Project Startups, risicosessies, projectevaluaties en andere bijeenkomsten. Je zorgt dat teams op één lijn komen, bewaakt het proces en grijpt in als het spannend wordt. Je leert essentiele facilitatievaardigheden én de PMC-werkvormen tot in de puntjes te beheersen. Met een gevulde toolkit aan werkvormen kan jij iedere situatie aan. Van de intake met de projectleider en opdrachtgever tot en met de eindevaluatie van het project.
je wordt de interne vraagbaak voor iedereen in je organisatie die met PMC werkt. Projectleiders, opdrachtgevers en teamleden weten jou te vinden als ze vragen hebben over de start van een project, vastlopen in een project of PMC breder willen toepassen.
Je adviseert, ondersteunt en inspireert zodat PMC onder de aandacht blijft en een vast onderdeel wordt van de werkwijze in jouw organisatie.
voor wie?
Is deze opleiding voor jou?
Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die PMC kent uit de praktijk en nu een actieve rol wil pakken in de verdere verspreiding en borging ervan in de organisatie. Je bent ambitieus, je houdt van mensen en processen en je wilt je inzetten om projecten en projectteams een goede (door)start te geven met soepele, prettige en efficiënte werkbijeenkomsten.
Deelnemers komen onder meer uit deze rollen:
- Prokjectleiders
- Interne adviseurs en coaches
- Organisatie- en veranderprofessionals
- HR-adviseurs
- Coördinatoren en regisseurs van specifieke thema’s
Voorwaarde: je bent bekend met de theorie en praktijk van Projectmatig Creëren (PMC).
Na deze training kan jij
- Project Startups en andere projectbijeenkomsten zelfstandig ontwerpen en begeleiden
- Optreden als interne adviseur en vraagbaak voor projectleiders, teams en opdrachtgevers die met PMC (willen) werken
- Groepsprocessen herkennen en effectief interveniëren in lastige situaties
- Collega’s coachen bij de toepassing van PMC in hun dagelijkse projectpraktijk
- De essentie van PMC helder en overtuigend overbrengen – in sessies en één op één
- Bijdragen aan een organisatiebrede, duurzame verankering van Projectmatig Creëren
- Je rol en aanpak als PMC Coach en Facilitator helder onder woorden brengen
- Presentaties en voorlichtingsbijeenkomsten verzorgen over het werken in projecten
Trainingsinfo
- 4 dagen met tussenliggende praktijkperiode
- € 2.109,- ex btw, dit is inclusief materiaal, het boek PMC Compact, de reader met werkvormen en toegang tot onze online leeromgeving. Dit is exclusief € 435,- voor het locatie arrangement
- 6 – 10 deelnemers
- Locatie: Amersfoort of Utrecht
aanpak en onderwerpen
Wat gaan we doen?
We gooien je meteen in het diepe: je faciliteert een echte Project Start-Up, inclusief alle onderdelen. Stap voor stap leer je de werkvormen voorbereiden en tot in perfectie faciliteren voor een project dat niet het jouwe is. Terwijl werk je aan je persoonlijke vaardigheden als facilitator voor de groep.
Dit is een verdiepende training — de theorie van PMC veronderstellen we als bekend. We bouwen daarop voort door veel te oefenen, reflecteren, afkijken en opnieuw te proberen. Het is noodzakelijk dat je eerder een PMC-opleiding hebt gevolgd of werkervaring met PMC hebt.
Naast de facilitatorrol werken we expliciet aan de coachrol. Je leert hoe je collega’s begeleidt die PMC toepassen, hoe je omgaat met weerstand en onzekerheid, en hoe je als interne adviseur duidelijk en behulpzaam opereert.
Voor de eerste bijeenkomst plannen we een online intakegesprek. We kijken dan naar jouw kennis en ervaring, je leerdoelen en helpen je op weg met de voorbereiding voor de eerste dag.
De volgende onderwerpen komen aan bod tijdens de trainingsdagen:
- De essentie van PMC kunnen uitleggen
- De rol van de facilitator
- Jouw stijl als facilitator en het effect op de groep
- Intake met projectleider en opdrachtgever
- Begeleiden van alle basis werkvormen van een Project Start-Up van collectieve intake tot projectevaluatie
- Adviseren van collega’s bij de dagelijkse toepassing van PMC
- Groepsprocessen herkennen en interventies in lastige situaties
- Alternatieve werkvormen ontwerpen en uitproberen
- Ontwerpen van een Project Startup of alternatieve projectbijeenkomst
- Omgaan met weerstand en lastige vragen
- Positionering als interne vraagbaak en PMC-ambassadeur
Klaar om de volgende stap te zetten?
data en inschrijven
Bekijk de beschikbare data of neem contact op voor een vrijblijvend informatiegesprek.
ervaringen van deelnemers
Zij gingen je voor!
